在宅クリニック運営のノウハウ

今回は、在宅医療を行う診療所の経営者として、私自身がずっと向き合ってきた大きなテーマについてお話ししたいと思います。それは「どうすれば若手医師に選ばれる診療所になれるのか」ということです。
実は今、私たちの診療所では2026年4月から一緒に働いてくれる常勤医師と非常勤医師を募集しています。今回のお話は、なぜ私たちが若手医師を求めているのか、そしてどんな環境を用意しているのかをお伝えする内容にもなっていますので、もし在宅医療に興味のある医師の方がいらっしゃいましたら、最後まで読んでいただけると嬉しいです。

組織の高齢化という現実
多くの在宅医療クリニックが直面している課題があります。それは組織の高齢化です。開設当初は新しいことにどんどん挑戦して、失敗もたくさんあったけれど、その勢いが組織を成長させてきました。しかし、数十年が経つと、支えてきた医師や看護師も年齢を重ね、どうしても組織全体の活気が落ちてきてしまう。新しいチャレンジが減って、停滞感が生まれてしまうのです。
一方で、地域には在宅医療を担うクリニックがどんどん増えています。このままでは競争力を失ってしまう。そんな危機感から、私たちは組織の新陳代謝を図るために、若手医師の採用に本気で取り組むことにしました。

「ここでしか学べない」を明確にする
しかし、ただ募集をかけても若手医師は来てくれません。大切なのは「ここでしか学べない環境」を明確に示すことです。
私たちの診療所では、医師、看護師はもちろん、リハビリ、鍼灸マッサージ、管理栄養士、ソーシャルワーカー、歯科医師、歯科衛生士など、多職種と本気で連携しながら患者さんを診ています。医師は医学的知識だけでなく、多職種の視点や生活支援の観点を含めた総合的な関わり方を学べるのです。
さらに、小児から高齢者、看取りから神経難病、人工呼吸器を装着した患者さん、慢性疾患まで、本当に幅広い症例を経験できます。松山市内だけでなく、へき地診療所の運営も行っているので、地域医療やへき地医療も学べる環境があります。
将来開業を考えている医師には、在宅医療のノウハウやマインド、マネジメント、経営的知識まで、数年間で身につけられる開業支援プログラムも用意しています。

研修医も年間30人受け入れています
私たちは県内外の6つの大学病院と協定を結んで、年間約30人の研修医を受け入れています。そこで学んでもらうのは「病気だけでなく人や生活を診る視点」「病院と在宅医の連携方法」「多職種で患者さんを支える実際の仕組み」です。
研修に来た医師の中には、数か月単位の長期研修を希望して、在宅医療を深く学ぶ人もいます。こうした学びの場を提供することが、将来的に「ここで働きたい」と思ってもらえるきっかけにもなっているのです。

働きやすさも本気で考えています
もう一つ大切にしているのが「働きやすさ」です。在宅医療は24時間365日の対応が求められますが、これを一人の医師や看護師に任せるのは無理があります。
私たちは複数医師体制を前提に、オンとオフをしっかり分けています。子育て世代の職員でも休みやすく、お互いにカバーし合える職場風土を築いてきました。ワークライフバランスは、採用にも定着にも効果があると実感しています。

情報発信も戦略的に
そして、こうした取り組みを外部に発信することも欠かせません。どれほど魅力的な組織でも、知られなければ人材確保にはつながらないのです。
私たちは「流石cafe」という多職種で学べる研修会を開催していて、オンラインで全国から毎回100名以上の参加があります。執筆活動、書籍の出版、全国在宅医療テスト、YouTubeやSNSでの発信など、いろいろな方法で情報を届けています。これらは一気に始めたわけではなく、積み重ねてきたものです。

学生時代から在宅医療に触れてもらう
最後にもう一つ。中学校や高校での講演、医学生や医療・福祉系学生を対象にした地域医療塾など、学生時代から在宅医療や地域医療を学び、体験できる機会も提供しています。これは将来の担い手を育てる土壌づくりであり、地域医療全体の発展につながる取り組みだと思っています。

2026年4月からの仲間を募集しています